為確保各施工項目的順利推進與精細化管理，我公司已建立起一套高效的周會例會制度。

每周，項目部均會組織本項目關鍵人員召開項目周會。會議核心目的在于對當周的工作進行全面復

盤與總結，剖析項目進展、質量安全、成本控制等關鍵節點的成效與問題；同時，更側重于科學

規劃下周的詳細工作計劃，明確任務目標、分配具體責任、預判潛在風險并制定應對策略，從而

確保各項工作目標明確、銜接順暢、執行有力，保障項目始終處于可控和高效推進狀態。